إستخدام التکامل بين نظام تکاليف النشاط المرتکز على الأداء وأسلوب محاسبة العميل لتدعيم دور المراجعة الإستراتيجية في ترشيد القرارات الإدارية – مع دراسة ميدانية

     هدفت الدراسة إلى إختبار إمکانية إستخدام التکامل بين نظام تکاليف النشاط المرتکز على الأداء وأسلوب محاسبة العميل لتدعيم دور المراجعة الإستراتيجية في ترشيد القرارات الإدارية ، مما يساعد الشرکات في تحقيق ميزة تنافسية  مستدامة .
ولتحقيق أهداف الدراسة قامت الباحثة بعرض وتحليل أدبيات الفکر المحاسبي المتعلق بالإطار المفاهيمي لنظام تکاليف النشاط المرتکز على الأداء ، وأسلوب محاسبة العميل ، والمراجعة الإستراتيجية ، فضلاً عن تحليل العلاقة التأثيرية للتکامل بين نظام تکاليف النشاط المرتکز على الأداء وأسلوب محاسبة العميل على تدعيم دور المراجعة الإستراتيجية لترشيد القرارات الإدارية ، کما قامت الباحثة بإجراء دراسة ميدانية في بيئة التصنيع المصرية لإستطلاع آراء عينة الدراسة وإختبار فروض البحث .
وقد أشارت نتائج الدراسة الميدانية إلى أن دلالة R² تؤکد أن المعلومات التي يوفرها التکامل بين نظام تکاليف النشاط المرتکز على الأداء وأسلوب محاسبة العميل کمتغيرات مستقلة تدعم المتغير التابع ، الذي يشير إلى دور المراجعة الإستراتيجية في ترشيد القرارات الإدارية يکون بنسبة تفسيرية تبلغ 48.7% تدعم فيها المتغير التابع . ولذلک فقد أوصت الدراسة بضرورة الأخذ بمقترح التکامل بين نظام تکاليف النشاط المرتکز على الأداء ، وأسلوب محاسبة العميل لغرض تدعيم دور المراجعة الإستراتيجية في ترشيد القرارات الإدارية ، لثبوت وجود تحسين نسبي عند إستخدام المعلومات المحاسبية التي يوفرها النموذج . وبحث إمکانية إدخال نظم محاسبية أخرى تدعم المراجعة الإستراتيجية في ترشيد القرارات الإدارية ، لوجود نسبة کبيرة من بواقي النموذج المبحوث .